Liiketoiminnan kehittämisessä käytettyjä tekniikoita ovat esimerkiksi markkinointimahdollisuuksien ja myyntimarkkinoiden arviointi, asiakkaiden ja kilpailijoiden liiketoiminta-analyysi, tulevan liiketoiminnan käynnistäminen ja jatkoliiketoiminnan aloittaminen sekä liiketoimintasuunnitelmien kirjoittaminen ja konkreettisten liiketoimintamallien suunnittelu.
Konkreettiset liiketoiminnan kehittämistoimenpiteet alkavat yleensä innovatiivisen tai organisaatiossa vielä kehittämättömän liiketoiminta-alueen arvioinnilla. Esimerkkinä kiinteistön logistiikkapäällikkö, jotka haluavat perustaa kiinteistöjen erikoisrahaston ensimmäistä kertaa houkutellakseen institutionaalisia sijoittajia.