我們是資本管理公司等機構房地產投資者的專業顧問和臨時管理人 (克格勃), 資產經理, 家族辦公室或其他大型房地產投資組合持有人和投資者.
我們利用多年的經驗為客戶提供建議.
業務發展中使用的技術包括，例如，營銷機會和銷售市場的評估, 客戶和競爭對手的業務分析, 未來業務和後續業務的啟動以及業務計劃的撰寫和具體業務模型的設計.
具體的業務發展措施通常始於對創新業務領域或組織尚未開發的業務領域的評估. 一個例子是房地產物流經理, 谁愿意首次設立房地產專項基金以吸引機構投資者.
無論是關於公司發展的基本建議，還是商業理念或擴張的討論和規劃 – 我們作為稱職的合作夥伴就在您身邊.
