פארוואס איר זאָל נישט שטעלן אַלע דיין עגגס אין איין קאָרב, מאַרקאָוויץ האָט שוין דערקלערט 1952 מיט זיין פּאָרטפעל טעאָריע. דעם סטראַטידזשיק געדאַנק אויך אַפּלייז צו גרונטייגנס, זייט עס ווי אַ פּאָרטפעל פון לאָוקיישאַנז, אַבדזשעקץ, טראַנספערד צו טענאַנץ אָדער טייפּס פון נוצן.
די ספּעסאַפאַקיישאַנז פון אַ פאַרפעסטיקט סטראַטעגיע זענען די יקער פֿאַר פּאָרטפעל פאַרוואַלטונג. דאָס איז דעוועלאָפּעד פֿון די פונט פון מיינונג פון ריזיקירן אַסעסמאַנט און צוריקקומען אַפּערטונאַטיז, ימפּלאַמענאַד, אָפּגעשטעלט און אַדזשאַסטיד אויב נייטיק (אַנאַליסיס-פּלאַנירונג-קאָנטראָל-קאָנטראָל).
פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן אין גרונטייגנס. עס זענען פאַרשידן מעטהאָדס און פּראָוסידזשערז פֿאַר גרונטייגנס פאַרמעגן. דער יסוד פֿאַר דעם איז פאַרלאָזלעך דאַטן וואָס קאַנטריביוץ צו דעם דורך טאַרגעטעד אַגגרעגאַטיאָן און פּראַסעסינג, צו ברענגען דיסיזשאַנז. KPI קענען טאָן דאָס (שליסל-פאָרשטעלונג-ינדיקאַטאָר) צו כעזשבן מאָדעלס און געלט לויפן חשבונות.
