';

AGILE גרונטייגנס

Wir sind professioneller Berater und Interim Manager für institutionelle Immobilien-Investoren wie Kapitalverwaltungsgesellschaften (KAGB), אַסעט מאַנאַגער, Family Offices oder andere große Immobilien Bestandshalter und Investoren.

Unsere langjährige Erfahrung bringen wir in die Beratung unserer Kunden ein.

גרונטייגנס אַסעט מאַנאַגעמענט

געוואקסן פאָרשטעלונג דורך אַקטיוו פאַרוואַלטונג

Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, סטירינג, ימפּלאַמענטיישאַן און קאָנטראָל פון אַלע ווערט-ינפלואַנסינג מיטלען צוזאמען די גאנצע ווערט קייט פון אַ פאַרמאָג אָדער. פון אַ גרונטייגנס פּאָרטפעל לויט די אַבדזשעקטיווז פון די באַזיצער. דער פאָקוס דאָ איז אויף די ווערט-ינפלוסינג מיטלען צוזאמען די גרונטייגנס ינוועסמאַנט ווערט קייט, די קענען זיין אַדזשאַסטיד לויט די קורס פון צוריקקער- און ריזיקירן טאַרגאַץ פון די באַזיצער בייַטן. דער אַסעט פאַרוואַלטער אַסומז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר פול באַזיצער פאַרטרעטונג אין אַ פידוסיאַרי קאַפּאַציטעט.

אין אַלגעמיין, צווישן סטראַטעגיעס קאָר, Core+, אונטערשיידן צווישן ווערט-לייג און אָפּפּאָרטוניסטיק. די סטראַטעגיעס זענען פאַנדאַמענטאַלי אַנדערש אין די פאלגענדע געביטן:

    • אָרט ריזיקירן
    • כייפעץ ריזיקירן
    • האלטן צייַט
    • נוצן פון יוישער / כויוו קאַפּיטאַל
    • צוריקקומען דערוואַרטונג

כאָטש די האַרץ סטראַטעגיע איז ריזיקירן-אַוועק און יימז פֿאַר אַ נידעריק אָבער זיכער געלט לויפן, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (אַפּערטונאַטיז) צו דערגרייכן מאַקסימום רעטורנס.

יוזשאַוואַלי וועט די קאָר / קאָר + סטראַטעגיע פּערסוד דורך פּאָרטפעל האָלדערס מיט אַ לאַנג ינוועסמאַנט האָריזאָנט. די פאַרמאָג איז אין גוט צו זייער גוט לאָוקיישאַנז, האָבן אַ נייַע צו גוט כייפעץ- און פּראָקאַט קוואַליטעט און זענען יוישער אָונד (פול-יוישער) אָדער יקוויפּט מיט מעסיק פינאַנסינג.

ווערט-לייג אָדער אָפּאָרטוניסטיק סטראַטעגיעס מערסטנס קומען מיט אַבדזשעקץ מיט קלאָר וויקנאַסאַז, הויך וואַקאַנסיעס און נעבעך רענטאַביליטי, פֿאַר נוצן. דורך טאַרגעטעד סטראַקטשעראַל מיטלען (ריפערבישמאַנט, ליכט-ריפערבישמאַנט) אָדער ריסטראַקטשערינג, די פאַרמאָג זאָל זיין ריפּאַזישאַן און יידילי קאָנווערטעד אין אַ האַרץ / האַרץ + ינוועסמאַנט.

AGILE גרונטייגנס אַדווייזיז און שטיצט גרונטייגנס ינוועסטערז און גרונטייגנס פּאָרטפעל האָלדערס מיט פּלאַננעד פּערטשאַסאַז און מיט יגזיסטינג גרונטייגנס, ביידע אויף אַסעט- ווי געזונט ווי אויף פּאָרטפעל מדרגה און אָפפערס י.אַ. די פאלגענדע קייט פון באַדינונגען:

    • אַנטוויקלונג פון ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס
    • פאַנדינג מאַנאַגעמענט
    • אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון באַניץ קאַנסעפּס
    • ווערט-צוגעלייגט פאַרמאָג פאַרוואַלטונג
    • פּאָרטפעל ינאַגריישאַן פון ניי קונה גרונטייגנס
    • Identifizierung von Ertragsteigerungs- און פּרייַז רעדוקציע פּאָטענציעל
    • סעלעקציע און קאָנטראָל פון לעגאַל, טעכניש און עקאָנאָמיש פונדרויסנדיק שוטעף
    • רעפּאָרטינג
    • אָפּטימיזאַטיאָן פון די לאָקאַטאָר סטרוקטור און פּראָקאַט קאַנטראַקץ
    • דריי זיך ארום- און ווערט שאַפונג סטראַטעגיע פֿאַר NPL פּאַקאַדזשאַז אָדער. נויט פּראָפּערטיעס
    • געלט לויפן / געשעפט פּלאַן שאַפונג. פּראַפיטאַביליטי- און ריזיקירן אַסעסמאַנט
    • גרונטייגנס כעזשבן פֿאַר פּאָטענציעל- און ריזיקירן אַנאַליסיס

אונדזער גרונטייגנס אַסעט פאַרוואַלטונג פּראָצעס

פאָרשטעלונג געמאכט פון לייַדנשאַפט, דערפאַרונג און טריינינג זענען די יקער פֿאַר אונדז "אַפּעריישאַנאַל עקסאַלאַנס"

1. ינוואַנטאָרי
יסוד פון אַלע ווייַטער אַקשאַנז
דעטאַילעד פאַרמאָג דורכקוק

זאַמלונג פון די גרונט דאַטן פון די פאַרמאָג (סערפאַסיז, דינגען אַגרעעמענט דאַטע, אאז"ו ו)

באַשטימונג פון צושטאַנד און רענטאַביליטי

2. אַנאַליזירן
אָבדזשעקט & פּאָרטפעל מדרגה
אָרט- און מאַרק אַנאַליסיס (אַטשיוואַבאַל פּראָקאַט פּרייסיז, לערנען קלאַס קאָונסילס, ינסענטיווז, אאז"ו ו)

ציל גרופּע דעפֿיניציע

SWOT אַנאַליסיס פון די פאַרמאָג

קנויל פאָרמירונג אין פּאָרטפעל אַנאַליזעס

3. סטראַטעגיע אַנטוויקלונג
יקער - ריזיקירן-צוריקקומען פּראָפיל פון די אָונערז
אַנטוויקלונג פון ווערט פּרעזערוויישאַן- אָדער ווערט-לייגן סטראַטעגיעס

אַנטוויקלונג פון האלטן, אַנטוויקלונג, ינוועסמאַנט- אָדער. דיוועסטמאַנט סטראַטעגיעס

צוגרייטונג פון געשעפט פּלאַנז

אַנטוויקלונג פון געלט לויפן מאָדעלס

4. ימפּלאַמענטיישאַן
די דעוועלאָפּעד כייפעץ סטראַטעגיע
אַנטוויקלונג פון קאַמף פּלאַנז

ימפּלאַמענטיישאַן אָדער אַריבערפירן צו סערוויס פּראַוויידערז

5. קאָנטראָל & רעפּאָרטינג
קאָנטראָל- און מאָניטאָרינג פֿונקציע
אָנגאָינג מאָניטאָרינג פון ציל דערגרייה

רעפּאָרטינג צו די אָונערז

אַדזשאַסטמאַנט פון סטראַטעגיע / געשעפט פּלאַן צו געביטן פריימווערק טנאָים

6. דיגיטאַל
שטאַט-of-the-art IT מעטהאָדס און פּראַסעסאַז
מיר האָבן אונדזער אייגענע ווייכווארג אַנטוויקלונג עקספּערטיז און קענען דעריבער דזשענערייט ידעאַל ווייכווארג סאַלושאַנז מיט קורץ באַמערקן.