די דייַטש שטאָט סענטערס זענען אין יבערגאַנג - קענטיק אויף ינקריסינגלי ליידיק קראָם פֿענצטער, פארמאכט בעקאַבאָלעדיק פּאַבז און די ווידדראָאַל פון געגרינדעט ריטיילערז. וואָס פילע ינוועסטערז האָבן נישט זארגן פֿאַר אַ לאַנג צייַט, איז איצט ינקריסינגלי דעוועלאָפּינג צו אַן עקאָנאָמיש ריזיקירן: די סטראַקטשעראַל ענדערונג אין ינפּאַטיענט האַנדל אַפעקץ די ווערט פון וואַלואַביליטי און רענטאַביליטי פון לאַכאָדימ - פּראָפּערטיעס.
דער הויפּט אַפעקטאַד זענען דער הויפּט פריקוואַנטיד שטאָט לאָוקיישאַנז - פּונקט אַז לאָוקיישאַנז, וואָס זענען טראַדישאַנאַלי געהאלטן דער הויפּט ווערטפול. אָבער אפילו אין ונטערשטאָט מוניטש, ווו מיט אַרויף צו 340 מער / מ² די העכסטן געשעפט געביטן זענען גערופן אַרויף אין דייַטש - ספּייקינג לענדער, שטייט ליידיק. אין פראנקפורט, אָונערז אין שפּיץ לאָוקיישאַנז דאַרפן אַרויף צו 270 מער / מ², אין Düsseldorf, די פּראָקאַט מדרגה איז ביי אַ ענלעך מדרגה. אין בערלין, די געשעפט רענץ אין פאָלקס דיסטריקץ אפילו דאַבאַלד ין צען יאָר. אָבער, די אַנטוויקלונג איז ניט מער באגלייט דורך סטאַביל ייעלדס.
הויך אָפטקייַט ניט מער געראַנטיז פעסטקייַט
קאַופינגערססטראַססע אין מינכען איז געהאלטן די מערסט וויזיטיד שאַפּינג גאַס אין די גאנצע דאַך פּלאַץ. אין פעברואר 2025 זי גערעכנט 1.8 מיליאָן פּאַסערז -בי. פונדעסטוועגן, אפילו רעטאַילערס האָבן צו פאַרמאַכן - די שייכות צווישן פארקויפונג צו דינען איז ניט מער ריכטיק פֿאַר פילע. ענלעך צו פראַנקפורטער נאָרדענד: קאַווע לייענען, ויבן 23 געגרינדעט פֿאַר יאָרן, געגעבן, נאָך אַ דינען פאַרגרעסערן איז מודיע דורך 70%. אין בערלין-פּרענזלאַוער בערג, פֿאַר אַ לאַנג צייט סינאָנים פֿאַר בליענדיק גאַסטראַנאַמי, עטלעכע טראַדיציאָנעל רעסטראַנץ זענען דערווייַל פארמאכט, אַרייַנגערעכנט די קולט כייפעץ "וואט". די סיבה: יקספּיירינג אָדער ניט-עקססטענדיד פּראָקאַט קאַנטראַקץ - ניט מער עקאַנאַמיקלי פּאָרטאַטיוו.
די קאַסעס זענען נישט אפגעזונדערט קאַסעס, אָבער טייל פון אַ דייַטשלאַנד-וואָילייטאַד אַנטוויקלונג. לויט צו די האַנדל אַססאָסיאַטיאָן דייַטשלאַנד (Hde) האָבן שוין אַרום זינט די אָנהייב פון פּאַנדעמיק 40.000 רעטאַילערס פאַרשווינדן פון די מאַרק. אַ פאָרויסזאָגן אַסומז, אַז מער אין דער ווייַטער פיר יאר 46.000 געשעפטן וועלן נאָכפאָלגן. די גרונט אַרייַננעמען רייזינג פּראָקאַט קאָס, פארענדערט קאַנסאַמשאַן נאַטור און די הויך לאָודז רעכט צו ינפלאַציע -רילאַטעד אינדעקס פּראָקאַט קאַנטראַקץ - אַ מאָדעל, דער פּראָסט פיר אין דעם געשעפט אָפּשניט איז.
אינדעקס רענץ און ינפלאַציע: אַ ריזיקאַליש קאָמבינאַציע
אין קאַנטראַסט צו רעזידענטשאַל טנאָים, געשעפט פּראָקאַט קאַנטראַקץ אָפט צושטעלן אינדעקס קלאַוסאַז, וואָס לאָזן קייפל אַדזשאַסטמאַנט פּער יאָר. ספּעציעל אין די ינפלאַציע יאָרן 2022 און 2023 האט צו באַצאָלן העכער רענץ איבער 50% פון די דילערז. אין דער זעלביקער צייט די קונה אָפטקייַט סאַנגק אין פילע דיסטריקץ, סך טריידערז קען ניט מער פאַרגיטיקן פֿאַר דעם נאָך מאַסע - ניט דורך פּרייַז ינקריסאַז אדער דורך פארקויפונג וווּקס. אין באַזונדער, באַזיצער -מאַנאַגעד קאָמפּאַניעס טרעפן שווער.
אַ אַנאַליסיס פון די IHK באַדען ווייַזן, אַז אַרום 30% פון אַלע געשעפט ינער שטאָט קאָמפּאַניעס (לאַכאָדימ-, דינסט, גאַסטראָנאָמיע) זענען אַזוי שלעכט הייַנט, אַז זיי וועלן ניט מער עקסיסטירן אָן אַ קורס קערעקשאַן אין די קומענדיק צען יאָר. דער הויפּט פּראָבלעמאַטיק: גרעסערע קייטן זענען אויך אַפעקטאַד - און זייער רעטרעאַט אַפעקץ די אַרומיק ינפראַסטראַקטשער דיספּראַפּאָרשאַנאַטלי.
מאַקראָו יפעקץ אויף גאַנץ דיסטריקץ - אויך באַטייַטיק פֿאַר ינוועסטערז
די עקאָנאָמיש קאַנסאַקווענסאַז גיין ווייַטער פון יחיד פּראָקאַט ריליישאַנשיפּ. קלאָוזיז אַ גרויס קראָם אָדער אָפּטיילונג קראָם, אָפט די גאנצע סוויווע ברייקס - סמאָלער געשעפטן פאַרלירן זייער גיין-אין קאַסטאַמערז, באזוכן events גיין צוריק, אַלע גאסן זענען וויסט. דעם ספּיראַליש פון פרייַ אָרט, פאַלינג פּאַסערז -בי אָפטקייַט און אָנווער פון אַטראַקטיוונאַס, ניט בלויז די ינדיקייץ די פּראָקאַט טראָגן, אָבער אויך די פאַרקער וואַלועס פון אַבדזשעקץ אין די מיטל טערמין.
אפילו דזשענעראַפייד קוואַרטערס אַזאַ ווי די מאַקסוואָרסטאַדט אין מינכען אָדער בערלין-פּרענזלאַוער בערג זענען נישט ימיון. אין ביידע לייַערס, די פּרייסיז זענען סטאַגנייטינג פֿאַר כּמעט דריי יאָר טראָץ דעם סאַנגקאַן אינטערעס - אַ קלאָר ווארענונג סיגנאַל פֿאַר ינוועסטערז, אַז ריין אָרט קוואַליטעט איז ניט מער גענוג.
לייזונג אַפּראָוטשיז: מאָווינג פּאַרטנערשיפּס און נייַ באַניץ קאַנסעפּס
די HDE און סך IHKOK איצט רעקאָמענדירן איר אויף פארקויפונג-באַמאַסט פּראָקאַט מאָדעלס. די געבן בייגיקייַט: די געשעפט לויפט געזונט, נוץ לאַנדלאָרדז גלייַך מיט. די עקאָנאָמיש מאַסע פֿאַר די לאָקאַטאָר איז רידוסט אין שוואַך פאַסעס - די לאָווערס די ריזיקירן פון פעליקייַט און סטייבאַלייז די געלט לויפן. אויך קאַמבאַניישאַנז פון מינימום דינען פּלוס פארקויפונג קאָמפּאָנענט געווינען אין וויכטיקייט. ווייַל פון די רעגולאַטאָרי באַגרענעצונג “אַקטיוו אַנטראַפּראַנעריאַל פאַרוואַלטונג” דאָס איז ספּעציעל פֿאַר רעגיאַלייטאַד גרונטייגנס אַסעץ, בלויז מעגלעך צו אַ לימיטעד מאָס.
אין דערצו, לאַנדלאָרדז מוזן ריכינק - סטראַטידזשיק פֿראגן פון ינוועסטער פּערספּעקטיוו. די פארענדערט מאַרק לאָגיק ריקווייערז נייַ אַפּראָוטשיז צו יגזיסטינג גרונטייגנס. ווער עס יז וואָס ינוועסץ אָדער האלט אין ינער-קוואַליטעט טריידינג, מוזן האַנדלען מיט די פאלגענדע הויפט פֿראגן:
-
וואָס טייפּס פון נוצן וועט זיין סאַסטיינאַבאַל אין דער צוקונפֿט?
קלאַסיש לאַכאָדימ פארלירט די עקאָנאָמיש מאַטעריע אין פילע לאָוקיישאַנז. אַנשטאָט, אנדערע קאַנסעפּס געווינען שייכות: שאָורומז מיט אָנליין קשר, מעדיציניש באַדינונגס, לאקאלע צושטעלן אָדער ספּעשאַלייזד פּראָדוצירן פאָרמאַץ פאָרשלאָגן פעסטקייַט, ווייַל זיי אָפענגען ווייניקער אויף די קאַסטאַמערז. אויך כייבריד נוצן (פאַרקויף + ייצע + טראַנספּאָרט) ווערט ינקריסינגלי באַטייַטיק. -
וואָס געמישט פארמען - פֿאַר בייַשפּיל פון האַנדל, גאַסטראָנאָמיע, קולטור, באַדינונגס אָדער צייַטווייַליק נוצן - קענען זיין איינגעזען?
געמישט קאַנסעפּס צושטעלן אָפטקייַט, שאַפֿן סינערדז און פאַרגרעסערן די קוואַליטעט פון בלייַבן. די קאָמבינאַציע פון טאָג קייטערינג מיט קאָ-אַרבעט עלעמענטן, מיקראָ-קולטור אָפפערס אָדער קנאַל-אַרויף געביטן קענען שטעלן נייַ ימפּאַלסיז, ספּעציעל אין פערטל מיט הויך פלאַקטשויישאַן און יונג ציל גרופּע. -
ווי סאַסטיינאַבאַל איז די פריערדיקע באַניץ באַגריף אונטער די נייַע פריימווערק טנאָים?
א געזונט-פלאָונדעד באַניץ אַנאַליסיס ריווילז וויקנאַסאַז פרי: די לאָקאַטאָר פּראָפיל נאָך פיץ די מייקראָולאַגע? איז די כייפעץ שלאַבאַן-פריי, ענערגיע -אָפישאַנט, ESG- געהאָרכיק? די געביטן קענען זיין פלעקסאַבלי צוגעפאסט צו פאַרשידענע פֿאָרמאַטירונגען? -
ווי הויך איז די שייַעך-ינוועסמאַנט פּאָטענציעל אָדער. די הויפּטשטאָט פאָדערונג פֿאַר קאַנווערזשאַן אָדער ריפּאַזישאַנינג?
ניט יעדער קאַנווערזשאַן פּייַס אַוועק - אָבער טאַרגעטעד ינוועסטמאַנץ אין מאַטעריע, שטח עפעקטיווקייַט און דריט-פּאַרטיי פיייקייט צו פֿאַרבעסערן די מגילה און ענשור לאַנג-טערמין וואַלועס. אַ אָרט- פאָרויסזאָגן איז מאַנדאַטאָרי דאָ און פּראָקאַט פּרייַז. -
ווי קענען די ריזיקירן פון סטראַקטשעראַל וואַקאַנסיעס זיין רידוסט?
פלעקסיבלע Mietmodelle (ז. B. פארקויפונג-דעפּענדאַנט דינגען, רעלע מאָדעלס, צייַטווייַליק באַניץ) רעדוצירן די ריזיקירן פון טערמאַניישאַן און געבן אַ אַדאַפּטיישאַן צו מאַרק פלאַקטשויישאַנז - אַ באַשטימענדיק מייַלע אין וואַלאַטאַל פייזאַז. -
וואָס ראָלע טוט די ESG סטראַטעגיע שפּיל פֿאַר געשעפט פּראָפּערטיעס?
ענערגיע עפעקטיווקייַט, סאציאל באַניץ קאַנסעפּס (ז. B. קוואַרטיראַטיאָן) און גאַווערנאַנס ישוז זענען ינקריסינגלי שיין פאָקוס פון ינסטיטושאַנאַל ינוועסטערז אפילו אין געשעפט פּראָפּערטיעס. וואָס איגנאָרירט ESG סיבות, וועט ריזיקירן יוואַליויישאַן דיסקאָונץ און לימיטעד אַקסעס צו פאַנדינג געלט אין דער צוקונפֿט. -
ווי קען דער אָרט קוואַליטעט ענדערונג דורך די אַראָפּגיין אין אָפטקייַט אַנגקערז (ז. B. אָפּטיילונג סטאָרז)?
די ווידדראָאַל פון גרויס לאַכאָדימ קייטן קענען צינגל נעגאַטיוו ספּילאָווער יפעקץ. אַ שייַעך -ווייוואַליויישאַן פון די מאַקראָו- און מיקראָלאַגע - אַרייַנגערעכנט אַקסעסאַביליטי, מאָביליטי, געזעלשאַפטלעך סוויווע - איז יקערדיק, צו רעאַליסטיקלי אַססעסס אָרט אַפּערטונאַטיז.
אין טערמינען פון ווערט און פּראָקאַט פעסטקייַט, אין צייט פון סטראַקטשעראַל ענדערונג, עס זענען ניט מער קיין זיך-רון. איר שטעלן אַקטיוו פאַרוואַלטונג, שעפעריש באַניץ קאַנסעפּס און אַ ריזיליאַנט פארשטאנד פון שטאָטיש אַנטוויקלונג פאָרויס. ספּעציעל אין ב-לייַערס אָדער טשאַנגינג קוואַרטערס, די דינען פון נעכטן קען נישט באַשליסן, אָבער די נוצן פּאָטענציעל פון מאָרגן וועגן די הצלחה פון אַ ינוועסמאַנט.
עצה ווי אַ ווערט שוץ קיילע
ספּעציעל אין אַ מאַרק סוויווע, אַז ענדערונגען דינאַמיקאַללי, איז קריטיש. אָוונערס זאָל האָבן די קראַנט פאָרשטעלונג און די פּאָטענציעל פון זייער אַבדזשעקץ אַנאַלייזד פּראַפעשאַנאַלי - מיט אַ פאָקוס אויף דינען סטרוקטור, באַניץ באַגריף, ESG קאַנפאָרמאַטי און מאַרקאַטאַבילאַטי. אָן אַזאַ מיטלען, פּראָקאַט פּראָבלעמס סטראַשען, אָנווער פון ווערט און טייַער קאַנווערזשאַן מיטלען אָן אַ סטראַטעגיע.
באַגלייטן טוישן פּראָואַקטיוולי - דערקענען אַפּערטונאַטיז
די צייט, אין וואָס איז באַשלאָסן בלויז דורך די הצלחה, זענען איבער. הייַנט עס איז וועגן ינטעליגענט באַניץ קאַנסעפּס, שיין פּראָקאַט סטראַקטשערז און די פיייקייט, צו רעאַגירן פלעקסאַבלי צו סטראַקטשעראַל מאַרק ענדערונגען. פֿאַר אָונערז און ינוועסטערז, די ענדערונג איז נישט בלויז אָפפערס ריסקס, אָבער אויך אַפּערטונאַטיז - אויב ער איז אַקטיוולי באגלייט.
