';

פלינק גרונטייגנס

מיר זענען פאַכמאַן קאָנסולטאַנץ און מאַנאַדזשערז פֿאַר גרונטייגנס ינוועסטערז אַזאַ ווי הויפּטשטאָט פאַרוואַלטונג קאָמפּאַניעס (קאַגב), אַסעט פאַרוואַלטער, משפּחה אָפאַסיז אָדער אנדערע גרויס גרונטייגנס האָלדערס און ינוועסטערז.

מיר ברענגען אונדזער פילע יאָרן פון דערפאַרונג אין די עצה פון אונדזער קאַסטאַמערז.

גרונטייגנס אַסעט פאַרוואַלטונג

גרונטייגנס אַסעט פאַרוואַלטונג

פאָרשטעלונג פאַרגרעסערן דורך אַקטיוו פאַרוואַלטונג

Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, סטירינג, ימפּלאַמענטיישאַן און קאָנטראָל פון אַלע ווערט-ינפלואַנסינג מיטלען איבער די גאנצע ווערט קייט פון אַ פאַרמאָג אָדער. א גרונטייגנס פּאָרטפעל לויט די אַבדזשעקטיווז פון די באַזיצער. דער פאָקוס דאָ איז אויף די מיטלען ינפלואַנסינג צוזאמען די ווערט קייט פון גרונטייגנס ינוועסמאַנט, די קענען זיין באזירט אויף די צוריקקומען- און די ריזיקירן פון די באַזיצער. די אַסעט פאַרוואַלטער נעמט די פול באַזיצער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.

אין אַלגעמיין, האַרץ איז צווישן די סטראַטעגיעס, קאָר +, אונטערשיידן ווערט-לייגן און אַפּערטוניסטיק. בייסיקלי, די סטראַטעגיעס אַנדערש אין די פאלגענדע געביטן:

    • אָרט ריזיקירן
    • כייפעץ ריזיקירן
    • געדויער
    • נוצן
    • צוריקקומען דערוואַרטונג

בשעת די האַרץ סטראַטעגיע איז ריזיקירן אַווערס און יימז צו אַ נידעריק אָבער זיכער געלט לויפן, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (גיכער) צו דערגרייכן אַ מאַקסימום צוריקקער.

ווי אַ הערשן האַרץ / האַרץ + סטראַטעגיע פּערסוד דורך יגזיסטינג האָלדערס מיט אַ לאַנג ינוועסמאַנט כערייזאַן. די גרונטייגנס זענען אין גוט צו זייער גוט לאָוקיישאַנז, האָבן אַ נייַ צו גוט כייפעץ- און פּראָקאַט קוואַליטעט און זענען מיט יוישער (פול-יוישער) אָדער יקוויפּט מיט מעסיק פינאַנצן.

ווערט-צוגעבן אָדער אָPpportunistiction סטראַטעגיעס מערסטנס קומען מיט אַבדזשעקץ מיט קלאָר וויקנאַסאַז, הויך וואַקאַנסיעס און נעבעך מויסער, פֿאַר נוצן. דורך טאַרגעטעד סטראַקטשעראַל מיטלען (ריפערבישמאַנט, ליכט-ריפערבישמאַנט) אָדער ריסטראַקטשערינג די פאַרמאָג זאָל זיין ריפּאַזישאַנד און יידילי קאָנווערטעד אין אַ האַרץ / האַרץ + ינוועסמאַנט.

די פלינק גרונטייגנס אַדווייזיז און שטיצט גרונטייגנס ינוועסטערז און גרונטייגנס שאַרעס פֿאַר פּלאַננעד פּערטשאַסאַז און אין פאַל פון גרונטייגנס, ביידע אויף אַסעט- ווי אויך אין פּאָרטפעל מדרגה און אָפפערס. די פאלגענדע קייט פון באַדינונגס:

    • אַנטוויקלונג פון ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס
    • פינאַנסינג פאַרוואַלטונג
    • אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון באַניץ קאַנסעפּס
    • ווערט שאַפונג -וואָריאַד כייפעץ פאַרוואַלטונג
    • פּאָרטפעל ינאַגריישאַן פון ניי קונה גרונטייגנס
    • Identifizierung von Ertragsteigerungs- און קאָס רעדוקציע פּאָטענציעל
    • סעלעקציע און קאָנטראָל פון לעגאַל, טעכניש און עקאָנאָמיש פונדרויסנדיק שוטעף
    • רעפּאָרגט
    • אָפּטימיזאַטיאָן פון די לאָקאַטאָר סטרוקטור און די פּראָקאַט קאַנטראַקץ
    • ויסקערן- און ווערט שאַפונג סטראַטעגיע פֿאַר NPL פּאַקידזשיז אָדער. פייַן גרונטייגנס
    • געלט לויפן / געשעפט פּלאַן שאַפונג אָדער. פּראַפיטאַביליטי- און ריזיקירן באַטראַכטונג
    • גרונטייגנס סקאָרינג פֿאַר פּאָטענציעל- און ריזיקירן אַנאַליסיס

אונדזער גרונטייגנס אַסעט פאַרוואַלטונג פּראָצעס

לייַדנשאַפטלעך פאָרשטעלונג, דערפאַרונג און טריינינג זענען די יקער פֿאַר אונדז "אַפּעריישאַנאַל עקסאַלאַנס"

1. ינוואַנטאָרי
יקער פון אַלע ווייַטער אַקשאַנז
דיטיילד פאַרמאָג רייַזע

רעקאָרדינג די גרונט דאַטן פון די פאַרמאָג (ייבערפלאַך, פּראָקאַט קאָנטראַקט דאַטן, עטק.)

שטאַט פעסטקייַט און מאָףאַביליטי

2. פונאַנדערקלייַבן
כייפעץ & פּאָרטפאָליאָבענע
אָרט- און מאַרק אַנאַליסיס (אַטשיוואַבאַל פּראָקאַט פּרייסיז, לערנען שטייט, ינסענטיווז, עטק.)

ציל גרופּע דעפֿיניציע

סוואָט אַנאַליסיס פון די פאַרמאָג

קנויל פאָרמירונג אין פּאָרטפעל אַנאַליזעס

3. סטראַטעגיע אַנטוויקלונג
יקער - רענטאַט ריזיקירן פּראָפיל פון די אָונערז
אַנטוויקלונג פון ווערט פּרעזערוויישאַן- אָדער ווערט פאַרגרעסערן סטראַטעגיעס

אַנטוויקלונג פון האלטן, אַנטוויקלונג, ינוועסמאַנט- אָדער. דיסינוועסטעטיש סטראַטעגיע

באַשטעטיקן אַרויף געשעפט פּלאַנז

אַנטוויקלונג פון געלט לויפן מאָדעלס

4. ימפּלעמענט
די דעוועלאָפּעד כייפעץ סטראַטעגיע
אַנטוויקלונג פון קאַמף פּלאַנז

ימפּלאַמענטיישאַן אָדער גייט פארביי צו דינען פּראַוויידערז

5. קאָנטראָל & רעפּאָרגט
קאָנטראָל- און מאָניטאָרינג פונקציע
אָנגאָינג קאָנטראָל פון דער ציל דערגרייה

ריפּאָרטינג צו די אָונערז

אַדזשאַסטמאַנט פון דער סטראַטעגיע / געשעפט פּלאַן פֿאַר טשאַנגעד פריימווערק טנאָים

6. דיגיטאַל
מערסט מאָדערן עס מעטהאָדס און פּראַסעסאַז
מיר האָבן אונדזער אייגענע ווייכווארג אַנטוויקלונג קאַמפּאַטינס און קענען דעריבער קענען צו דזשענערייט ידעאַל ווייכווארג סאַלושאַנז אין קורץ באַמערקן.