Zarządzanie majątkiem nieruchomościowym definiujemy jako planowanie, sterowniczy, Wdrażanie i kontrola wszystkich środków wpływających na wartość w całym łańcuchu wartości nieruchomości lub. portfela nieruchomości zgodnie z celami właściciela. Skupiono się tutaj na środki wpływające na wartość wzdłuż łańcucha wartości inwestycji w nieruchomości, można je dostosować do stopy zwrotu- a cele ryzyka właściciela są różne. Zarządzający aktywami przyjmuje odpowiedzialność za pełną reprezentację właściciela w charakterze powiernika.
ZARZĄDZANIE AKTYWAMI NIERUCHOMOŚCI
Zwiększona wydajność dzięki aktywnemu zarządzaniu
Ogólnie rzecz biorąc, między strategiami Core, rdzeń+, Rozróżnia się wartość dodaną i oportunistyczną. Strategie różnią się zasadniczo w następujących obszarach:
-
- ryzyko lokalizacji
- ryzyko obiektu
- okres posiadania
- Wykorzystanie kapitału własnego/dłużnego
- oczekiwanie zwrotu
Podczas gdy podstawowa strategia jest awersją do ryzyka i ma na celu niski, ale bezpieczny przepływ gotówki, Strategia oportunistyczna szuka ryzyka (możliwości) aby osiągnąć maksymalne zyski.
Zwykle będzie Strategia Core/Core+ realizowany przez posiadaczy portfeli o długim horyzoncie inwestycyjnym. Nieruchomości znajdują się w dobrych lub bardzo dobrych lokalizacjach, mieć nowy dobry przedmiot- i jakości najmu i są własnością kapitału własnego (w całości) lub wyposażone w umiarkowane finansowanie.
Dodaj wartość lub Ostrategie oportunistyczne najczęściej pochodzą z obiektami z wyraźnymi słabościami, wysoka pustostan i niska rentowność, do użycia. Poprzez ukierunkowane środki strukturalne (remont, lekka renowacja) lub restrukturyzacji, nieruchomość powinna zostać przeniesiona i najlepiej przekształcona w inwestycję typu core/core+.
AGILE Real Estate doradza i wspiera inwestorów w nieruchomości i posiadaczy portfeli nieruchomości przy planowanych zakupach oraz przy istniejących nieruchomościach, zarówno w zakresie aktywów- jak również na poziomie portfela i oferuje m.in. następujący zakres usług:
-
- Opracowanie strategii inwestycyjnych
- Zarządzanie funduszami
- Opracowanie i wdrożenie koncepcji użytkowania
- Zarządzanie nieruchomościami o wartości dodanej
- Integracja portfela nowo nabytych nieruchomości
- Identyfikacja wzrostu przychodów- i potencjał redukcji kosztów
- Wybór i kontrola prawna, technicznym i ekonomicznym partnerem zewnętrznym
- Raportowanie
- Optymalizacja struktury najemców i umów najmu
- Obróć się- i strategii tworzenia wartości dla pakietów NPL lub. zaniedbane właściwości
- Przepływ gotówki / tworzenie biznesplanu. rentowność- i oceny ryzyka
- Ocena nieruchomości pod kątem potencjału- i analizy ryzyka
Nasz proces zarządzania nieruchomościami
spektakl stworzony z pasji, Doświadczenie i szkolenia są dla nas podstawą „Doskonałości Operacyjnej”
Zbiór podstawowych danych o nieruchomości (powierzchnie, Dane umowy najmu, itp.)
Określenie stanu i rentowności
definicja grupy docelowej
Analiza SWOT nieruchomości
Tworzenie skupień w analizach portfelowych
rozwój holdingu, rozwój, inwestycja- lub. strategie dezinwestycji
Sporządzanie biznesplanów
Opracowanie modeli przepływów pieniężnych
Wdrożenie lub przekazanie usługodawcom
Raportowanie do właścicieli
Dostosowanie strategii / Biznesplan do zmienionych warunków ramowych