ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਅੰਡੇ ਇੱਕ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਪਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ, ਮਾਰਕੋਵਿਟਜ਼ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਹੈ 1952 ਉਸਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚਾਰ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ, ਵਸਤੂਆਂ, ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਜੋਖਮ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤੀ (ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ-ਯੋਜਨਾ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ-ਨਿਯੰਤਰਣ).
ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ. ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਲਈ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਇਸਦਾ ਅਧਾਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡੇਟਾ ਹੈ ਜੋ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਫੈਸਲੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. KPI ਇਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਕੁੰਜੀ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਸੂਚਕ) ਸਕੋਰਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ.
