ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਅੰਡੇ ਨੂੰ ਟੋਕਰੀ ਵਿਚ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਮਾਰਕਸੋਵਿਟਜ਼ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ 1952 ਇਸ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚਾਰ ਵੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਣੋ, ਆਬਜੈਕਟ, ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਰੋ.
ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਅਧਾਰ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਜੋਖਮ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਚੈੱਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ (ਕੰਟਰੋਲ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਸਾਧਨ).
ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ. ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ methods ੰਗਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡੇਟਾ ਜੋ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. ਇਹ ਕੇਪੀਆਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਕੁੰਜੀ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਸੰਕੇਤਕ) ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.
