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AGILE Immobilier

Nous sommes des consultants professionnels et des managers de transition pour des investisseurs immobiliers institutionnels tels que des sociétés de gestion de capital (KAGB), Gestionnaire d'actifs, Family offices ou autres détenteurs et investisseurs de grands portefeuilles immobiliers.

Nous apportons nos nombreuses années d'expérience pour conseiller nos clients.

GESTION D'ACTIFS IMMOBILIERS

Performances accrues grâce à une gestion active

Nous définissons la gestion d'actifs immobiliers comme une planification, pilotage, Mise en œuvre et contrôle de toutes les mesures influençant la valeur tout au long de la chaîne de valeur d'un bien ou. d'un portefeuille immobilier selon les objectifs du propriétaire. L'accent est mis ici sur la mesures influençant la valeur tout au long de la chaîne de valeur de l'investissement immobilier, ceux-ci peuvent être ajustés en fonction du taux de rendement- et les objectifs de risque du propriétaire varient. Le gestionnaire de fortune assume la responsabilité de la pleine représentation du propriétaire à titre fiduciaire.

En général, entre les stratégies Core, Noyau+, Distinction entre valeur ajoutée et opportuniste. Les stratégies diffèrent fondamentalement dans les domaines suivants:

    • risque de localisation
    • risque d'objet
    • période de détention
    • Utilisation des fonds propres/de la dette
    • attente de retour

Alors que la stratégie principale est averse au risque et vise un flux de trésorerie faible mais sûr, La stratégie opportuniste recherche le risque (Opportunités) pour obtenir des rendements maximaux.

Généralement La stratégie Core/Core+ poursuivi par les détenteurs de portefeuille avec un horizon d'investissement long. Les propriétés sont bien à très bien situées, avoir un nouveau bon objet- et de qualité locative et sont détenus en fonds propres (plein capital) ou doté d'un financement modéré.

Valeur ajoutée ou Ostratégies opportunistes viennent principalement avec des objets avec des faiblesses évidentes, taux d'inoccupation élevé et faible rentabilité, pour utilisation. Par des mesures structurelles ciblées (remise à neuf, rénovation légère) ou restructuration, le bien doit être repositionné et idéalement converti en investissement core/core+.

AGILE Real Estate conseille et accompagne les investisseurs immobiliers et les détenteurs de portefeuilles immobiliers dans le cadre d'achats envisagés et de biens immobiliers existants, tant à l'actif- ainsi qu'au niveau du portefeuille et des offres i.a. la gamme de services suivante:

    • Élaboration de stratégies d'investissement
    • Gestion du financement
    • Développement et mise en œuvre de concepts d'utilisation
    • Gestion immobilière à valeur ajoutée
    • Intégration du portefeuille de biens immobiliers nouvellement acquis
    • Identification des augmentations de revenus- et potentiel de réduction des coûts
    • Sélection et contrôle des, partenaire externe technique et économique
    • Rapports
    • Optimisation de la structure des locataires et des contrats de location
    • Tourner autour- et stratégie de création de valeur pour les packages NPL ou. propriétés en détresse
    • Des flux de trésorerie / création de business plan. rentabilité- et évaluation des risques
    • Scoring immobilier pour le potentiel- et analyse des risques

Notre processus de gestion d'actifs immobiliers

performance faite de passion, L'expérience et la formation sont la base pour nous "Operational Excellence"

1. inventaire
Base de toutes les actions ultérieures
Inspection détaillée de la propriété

Collecte des données de base de la propriété (surfaces, Données du contrat de location, etc.)

Détermination de l'état et de la rentabilité

2. Analyser
Objet & Niveau portefeuille
Emplacement- et analyse de marché (des prix de location réalisables, Conseils de classe d'apprentissage, Des incitations, etc.)

définition du groupe cible

Analyse SWOT du bien

Formation de clusters dans les analyses de portefeuille

3. Stratégie de développement
Base - Profil rendement-risque des propriétaires
développement de la préservation de la valeur- ou des stratégies à valeur ajoutée

développement de la tenue, développement, investissement- ou. stratégies de désinvestissement

Préparation de plans d'affaires

Développement de modèles de flux de trésorerie

4. la mise en oeuvre
la stratégie objet développée
Élaboration de plans d'action

Mise en place ou transfert à des prestataires

5. contrôler & Rapports
contrôler- et fonction de surveillance
Surveillance continue de la réalisation des objectifs

Reporting aux propriétaires

Ajustement de la stratégie / Plan d'affaires aux conditions-cadres modifiées

6. Numérique
Méthodes et processus informatiques de pointe
Nous avons notre propre expertise en développement de logiciels et sommes donc en mesure de générer des solutions logicielles idéales à court terme.