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Inmobiliaria ÁGIL

Somos consultores profesionales e interim managers para inversores inmobiliarios institucionales como sociedades gestoras de capital (KAGB), Gestor de activos, Family Offices u otros grandes tenedores e inversores de carteras inmobiliarias.

Aportamos nuestros muchos años de experiencia para asesorar a nuestros clientes.

GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS

Mayor rendimiento a través de la gestión activa

Definimos la gestión de activos inmobiliarios como la planificación, direccion, Implementación y control de todas las medidas que influyen en el valor a lo largo de toda la cadena de valor de una propiedad o. de una cartera inmobiliaria de acuerdo con los objetivos del propietario. El enfoque aquí está en el medidas que influyen en el valor a lo largo de la cadena de valor de la inversión inmobiliaria, estos pueden ser ajustados de acuerdo a la tasa de retorno- y los objetivos de riesgo del propietario varían. El administrador de activos asume la responsabilidad de la representación total del propietario en calidad de fiduciario.

En general, entre las estrategias Core, Núcleo+, Distinguido entre Valor Agregado y Oportunista. Las estrategias difieren fundamentalmente en las siguientes áreas:

    • riesgo de ubicación
    • riesgo de objeto
    • período de tenencia
    • Uso de capital social/deuda
    • expectativa de retorno

Si bien la estrategia central es aversiva al riesgo y apunta a un flujo de efectivo bajo pero seguro, La estrategia oportunista busca el riesgo (oportunidades) para lograr la máxima rentabilidad.

Por lo general, lo hará La estrategia Core/Core+ perseguido por los titulares de cartera con un largo horizonte de inversión. Las propiedades están en buenas a muy buenas ubicaciones., tener un objeto nuevo a bueno- y la calidad del alquiler y son propiedad de acciones (pleno capital) o equipado con financiación moderada.

Valor añadido o Oestrategias oportunistas en su mayoría vienen con objetos con claras debilidades, alta vacancia y baja rentabilidad, para usar. A través de medidas estructurales específicas (remodelacion, renovación de luz) o reestructuración, la propiedad debe ser reposicionada e idealmente convertida en una inversión core/core+.

AGILE Real Estate asesora y apoya a inversores inmobiliarios y titulares de carteras inmobiliarias con compras planificadas y con inmuebles existentes, tanto en activo- así como a nivel de cartera y ofertas i.a.. la siguiente gama de servicios:

    • Desarrollo de estrategias de inversión.
    • Gestión de Fondos
    • Desarrollo e implementación de conceptos de uso.
    • Gestión de propiedades de valor añadido
    • Integración de cartera de inmuebles de nueva adquisición
    • Identificación de aumentos de ingresos- y potencial de reducción de costos
    • Selección y control de, socio técnico y económico externo
    • Informes
    • Optimización de la estructura de inquilinos y de los contratos de alquiler
    • Giro de vuelta- y estrategia de creación de valor para paquetes NPL o. propiedades angustiadas
    • Flujo de efectivo / creación de planes de negocios. rentabilidad- y evaluación de riesgos
    • Scoring inmobiliario por potencial- y análisis de riesgos

Nuestro proceso de gestión de activos inmobiliarios

actuación hecha de pasión, La experiencia y la formación son la base para nosotros "Excelencia Operacional"

1. inventario
Base de todas las acciones posteriores
Inspección detallada de la propiedad

Recogida de los datos básicos del inmueble (superficies, Datos del contrato de arrendamiento, etc.)

Determinación de condición y rentabilidad

2. Analizar
Objeto & Nivel de cartera
Ubicación- y análisis de mercado (precios de alquiler alcanzables, consejos de clase de aprendizaje, incentivos, etc.)

definición de grupo objetivo

Análisis FODA del inmueble

Formación de clústeres en análisis de cartera

3. desarrollo de estrategias
Base - Perfil riesgo-rentabilidad de los propietarios
desarrollo de la preservación del valor- o estrategias de valor agregado

desarrollo de la tenencia, desarrollo, inversión- o. estrategias de desinversión

Elaboración de planes de negocio

Desarrollo de modelos de flujo de caja

4. implementación
la estrategia de objeto desarrollada
Desarrollo de planes de acción

Implementación o transferencia a proveedores de servicios

5. control & Informes
control- y función de vigilancia
Supervisión continua del logro de objetivos

Reportando a los dueños

Ajuste de estrategia / Plan de negocio a condiciones marco modificadas

6. Digital
Métodos y procesos de TI de última generación
Tenemos nuestra propia experiencia en desarrollo de software y, por lo tanto, podemos generar soluciones de software ideales a corto plazo..