Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, การพวงมาลัย, การใช้งานและควบคุมค่าทั้งหมด -การวัดค่าผ่านทางห่วงโซ่มูลค่าทั้งหมดของคุณสมบัติหรือ. พอร์ตการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ตามวัตถุประสงค์ของเจ้าของ. โฟกัสที่นี่อยู่ที่ มาตรการที่มีอิทธิพล ตามห่วงโซ่คุณค่าของการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์, สิ่งเหล่านี้สามารถขึ้นอยู่กับผลตอบแทน- และข้อกำหนดเป้าหมายความเสี่ยงของเจ้าของแตกต่างกันไป. ผู้จัดการสินทรัพย์จะเข้าครอบครองความรับผิดชอบของผู้แทนเจ้าของทั้งหมด.
การจัดการสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์
การจัดการสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์
ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นผ่านการจัดการที่ใช้งานอยู่
โดยทั่วไปแล้วแกนอยู่ระหว่างกลยุทธ์, แกน+, เพิ่มมูลค่าและการฉวยโอกาสที่โดดเด่น. โดยทั่วไปกลยุทธ์แตกต่างกันในพื้นที่ต่อไปนี้:
-
- ความเสี่ยงในสถานที่
- ความเสี่ยงต่อวัตถุ
- ระยะเวลา
- การใช้งานของตัวเอง/หนี้
- กลับมาคาดหวัง
ในขณะที่กลยุทธ์หลักคือความเสี่ยงต่อความเสี่ยงและมีจุดมุ่งหมายที่กระแสเงินสดที่ต่ำ แต่ปลอดภัย, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (โอกาส) เพื่อให้ได้ผลตอบแทนสูงสุด.
ตามกฎ CORE/CORE+ Strategy ดำเนินการโดยผู้ถือที่มีอยู่ด้วยขอบเขตการลงทุนที่ยาวนาน. อสังหาริมทรัพย์อยู่ในสถานที่ที่ดีถึงดีมาก, มีวัตถุใหม่ที่ดี- และคุณภาพการเช่าและอยู่กับความยุติธรรม (ความสมบูรณ์) หรือติดตั้งทางการเงินปานกลาง.
การเพิ่มมูลค่า หรือ oกลยุทธ์ Pportunistic ส่วนใหญ่มาพร้อมกับวัตถุที่มีจุดอ่อนที่ชัดเจน, ตำแหน่งงานว่างสูงและการให้เช่าที่ไม่ดี, สำหรับใช้. ผ่านมาตรการโครงสร้างเป้าหมาย (การตกแต่งใหม่, การรื้อฟื้นแสง) หรือการปรับโครงสร้างอสังหาริมทรัพย์ควรได้รับการจัดตำแหน่งใหม่และเปลี่ยนเป็นหลัก/การลงทุนหลัก.
อสังหาริมทรัพย์ Agile ให้คำแนะนำและสนับสนุนนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์และผู้ถือหุ้นอสังหาริมทรัพย์สำหรับการซื้อที่วางแผนไว้และในกรณีที่อสังหาริมทรัพย์ทั้งสองอยู่ในสินทรัพย์- เช่นเดียวกับระดับพอร์ตโฟลิโอและข้อเสนอ. ช่วงของบริการต่อไปนี้:
-
- การพัฒนากลยุทธ์การลงทุน
- การจัดการด้านการเงิน
- การพัฒนาและการใช้แนวคิดการใช้งาน
- การจัดการค่านิยม -การจัดการวัตถุที่มุ่งเน้น
- การรวมพอร์ตโฟลิโอของอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่งซื้อมาใหม่
- Identifizierung von Ertragsteigerungs- และศักยภาพในการลดต้นทุน
- การเลือกและควบคุมกฎหมาย, พันธมิตรด้านเทคนิคและเศรษฐกิจ
- การรายงาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพของโครงสร้างผู้เช่าและสัญญาเช่า
- การพลิกกลับ- และกลยุทธ์การสร้างคุณค่าสำหรับแพ็คเกจ NPL หรือ. อสังหาริมทรัพย์ที่ดี
- กระแสเงินสด / การสร้างแผนธุรกิจหรือ. ผลกำไรได้- และการพิจารณาความเสี่ยง
- การให้คะแนนอสังหาริมทรัพย์สำหรับศักยภาพ- และการวิเคราะห์ความเสี่ยง
กระบวนการจัดการสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ของเรา
การแสดงที่หลงใหล, ประสบการณ์และการฝึกอบรมเป็นพื้นฐานสำหรับเรา "ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน"
การบันทึกข้อมูลพื้นฐานของคุณสมบัติ (พื้นผิว, ข้อมูลสัญญาเช่า, เป็นต้น)
ความมุ่งมั่นของรัฐและความสามารถในการเช่า
คำจำกัดความของกลุ่มเป้าหมาย
การวิเคราะห์ SWOT ของทรัพย์สิน
การสร้างคลัสเตอร์ในการวิเคราะห์พอร์ตโฟลิโอ
การพัฒนาการถือครอง, การพัฒนา, การลงทุน- หรือ. กลยุทธ์การลงทุน
การตั้งค่าแผนธุรกิจ
การพัฒนาโมเดลกระแสเงินสด
การดำเนินการหรือส่งต่อไปยังผู้ให้บริการ
รายงานต่อเจ้าของ
การปรับกลยุทธ์ / แผนธุรกิจสำหรับเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงเฟรมเวิร์ก