すべての卵を 1 つのバスケットに入れるべきではない理由, マーコウィッツはすでに説明した 1952 彼のポートフォリオ理論で. この戦略的思考は不動産にも当てはまる, 場所のポートフォリオとして, オブジェクト, テナントまたは使用の種類に譲渡.
ポートフォリオ管理の基礎となる固定戦略の仕様. これは、リスク評価とリターンの機会の観点から開発されています。, 実装された, 必要に応じてチェックおよび調整 (分析計画管理管理).
不動産への導入に向けて. 不動産の保有には様々な方法や手続きがあります. これの基礎は、的を絞った集計と処理を通じてこれに貢献する信頼できるデータです。, 決断をもたらす. KPIはこれを行うことができます (重要業績評価指標) スコアリング モデルとキャッシュ フロー計算に.
