Kami mendefinisikan manajemen aset real estat sebagai perencanaan, pengemudian, Implementasi dan kontrol semua tindakan yang memengaruhi nilai di sepanjang rantai nilai properti atau. dari portofolio real estat sesuai dengan tujuan pemilik. Fokus di sini adalah pada langkah-langkah yang mempengaruhi nilai sepanjang rantai nilai investasi real estat, ini dapat disesuaikan dengan tingkat pengembalian- dan target risiko pemilik bervariasi. Manajer aset bertanggung jawab atas representasi pemilik penuh dalam kapasitas fidusia.
MANAJEMEN ASET REAL ESTAT
Peningkatan kinerja melalui manajemen aktif
Secara umum, antara strategi Core, Inti +, Dibedakan antara Nilai Tambah dan Oportunistik. Strategi berbeda secara fundamental dalam bidang-bidang berikut:
-
- risiko lokasi
- risiko objek
- periode memegang
- Penggunaan ekuitas/modal utang
- harapan pengembalian
Sementara strategi intinya adalah menghindari risiko dan bertujuan untuk arus kas yang rendah namun aman, Strategi oportunistik mencari risiko (peluang) untuk mencapai hasil yang maksimal.
Biasanya akan Strategi Inti/Inti+ dikejar oleh pemegang portofolio dengan cakrawala investasi yang panjang. Properti berada di lokasi yang baik hingga sangat baik, memiliki baru untuk objek yang baik- dan kualitas sewa dan ekuitas dimiliki (ekuitas penuh) atau dilengkapi dengan pembiayaan yang moderat.
Nilai tambah atau Ostrategi oportunistik kebanyakan datang dengan objek dengan kelemahan yang jelas, lowongan yang tinggi dan rentabilitas yang buruk, untuk digunakan. Melalui langkah-langkah struktural yang ditargetkan (perbaikan, perbaikan ringan) atau restrukturisasi, properti harus diposisikan ulang dan idealnya diubah menjadi investasi inti/inti+.
AGILE Real Estate menyarankan dan mendukung investor real estate dan pemegang portofolio real estate dengan pembelian terencana dan dengan real estate yang ada, baik pada aset- serta pada tingkat portofolio dan penawaran i.a. berbagai layanan berikut:
-
- Pengembangan strategi investasi
- Manajemen Pendanaan
- Pengembangan dan penerapan konsep penggunaan
- Manajemen properti bernilai tambah
- Integrasi portofolio real estat yang baru diakuisisi
- Identifikasi peningkatan pendapatan- dan potensi pengurangan biaya
- Seleksi dan kontrol hukum, mitra eksternal teknis dan ekonomi
- Pelaporan
- Optimalisasi struktur penyewa dan kontrak sewa
- Berputar- dan strategi penciptaan nilai untuk paket NPL atau. sifat tertekan
- Arus kas / pembuatan rencana bisnis. profitabilitas- dan penilaian risiko
- Skor real estat untuk potensi- dan analisis risiko
Proses manajemen aset real estat kami
kinerja yang terbuat dari gairah, Pengalaman dan pelatihan adalah dasar bagi kami "Keunggulan Operasional"
1. inventaris
Dasar dari semua tindakan lebih lanjut
Inspeksi properti terperinci
Pengumpulan data dasar properti (permukaan, Data Perjanjian Sewa, dll.)
Penentuan kondisi dan rentabilitas
2. Menganalisa
Obyek & Tingkat portofolio
Lokasi- dan analisis pasar (harga sewa yang dapat dicapai, Belajar dewan kelas, Insentif, dll.)
definisi kelompok sasaran
Analisis SWOT properti
Pembentukan cluster dalam analisis portofolio
3. pengembangan strategi
Dasar - Profil risiko-pengembalian pemilik
pengembangan pelestarian nilai- atau strategi nilai tambah
pengembangan holding, perkembangan, investasi- atau. strategi divestasi
Persiapan rencana bisnis
Pengembangan model arus kas
4. penerapan
strategi objek yang dikembangkan
Pengembangan rencana aksi
Implementasi atau transfer ke penyedia layanan
5. kontrol & Pelaporan
kontrol- dan fungsi pengawasan
Monitoring pencapaian target secara terus menerus
Melaporkan kepada pemilik
Penyesuaian strategi / Rencana bisnis untuk mengubah kondisi kerangka kerja
6. Digital
Metode dan proses TI yang canggih
Kami memiliki keahlian pengembangan perangkat lunak kami sendiri dan karenanya dapat menghasilkan solusi perangkat lunak yang ideal dalam waktu singkat.
KONTAK
