';

נדל"ן זריז

אנו יועצים ומנהלים מקצועיים עבור משקיעי נדל"ן כמו חברות ניהול הון (KAGB), מנהל נכסים, משרדים משפחתיים או בעלי נדל"ן גדולים אחרים ומשקיעים.

אנו מביאים את שנות הניסיון הרבות שלנו לעצות הלקוחות שלנו.

ניהול נכסי נדל"ן

ניהול נכסי נדל"ן

עליית הביצועים באמצעות ניהול פעיל

Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, היגוי, יישום ובקרה של כל אמצעי השפעת הערך על כל שרשרת הערך של נכס או. תיק נדל"ן על פי יעדי הבעלים. המוקד כאן הוא ב מדדים השפעה לאורך שרשרת הערך של השקעות נדל"ן, אלה יכולים להיות מבוססים על החזרה- ודרישות יעד הסיכון של הבעלים משתנות. מנהל הנכסים משתלט על האחריות המלאה של הבעלים המלא.

באופן כללי, הליבה היא בין האסטרטגיות, Core+, ערך מוסף מכובד ואופורטוניסטי. בעיקרון, האסטרטגיות שונות זו מזו באזורים הבאים:

    • סיכון מיקום
    • סיכון לאובייקט
    • מֶשֶׁך
    • שימוש משלך/חוב
    • ציפיות להחזיר

בעוד שאסטרטגיית הליבה נרתעת מהסיכון ומטרתה לתזרים מזומנים נמוך אך בטוח, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (רוב הסיכויים) כדי להשיג תשואה מקסימאלית.

בְּדֶרֶך כְּלַל Core/Core+ אסטרטגיה רודף על ידי מחזיקים קיימים באופק השקעות ארוך. הנדל"ן מיקומים טובים עד טובים מאוד, יש חפץ חדש לטוב- ואיכות השכרה ונמצאים בהון (הון מלא) או מצויד במימון בינוני.

ערך מוסף או oאסטרטגיות פפורטוניסטיות מגיעים לרוב עם חפצים עם חולשות ברורות, משרות פנויות גבוהות ושכירות לקויה, לשימוש. באמצעות אמצעים מבניים ממוקדים (שיפוץ, מעבד אור) או ארגון מחדש של הנכס צריך להיות מיקום מחדש ולהמיר באופן אידיאלי להשקעה ליבה/ליבה+.

הנדל"ן הזריז מייעץ ותומך במשקיעי נדל"ן ובעלי מניות נדל"ן לרכישות מתוכננות ובמקרה של נדל"ן, שניהם על נכס- כמו גם ברמת הפורטפוליו והצעות. מגוון השירותים הבא:

    • פיתוח אסטרטגיות השקעה
    • ניהול מימון
    • פיתוח ויישום מושגי שימוש
    • יצירת ערך -ניהול אובייקטים מכוונים
    • שילוב תיקים של נדל"ן שנרכש לאחרונה
    • Identifizierung von Ertragsteigerungs- ופוטנציאל הפחתת עלויות
    • בחירה ובקרה של משפטי, שותף חיצוני טכני וכלכלי
    • דיווח
    • אופטימיזציה של מבנה הדייר וחוזי ההשכרה
    • תפנית- ואסטרטגיית יצירת ערך עבור חבילות NPL או. נדל"ן נחמד
    • תזרים מזומנים / יצירה של תוכנית עסקית או. רווחיות- ושקול סיכון
    • ניקוד נדל"ן לפוטנציאל- וניתוח סיכונים

תהליך ניהול נכסי הנדל"ן שלנו

ביצועים נלהבים, ניסיון והדרכה הם הבסיס עבורנו "מצוינות תפעולית"

1. מְלַאי
בסיס של כל הפעולות הנוספות
סיור רכוש מפורט

הקלטת הנתונים הבסיסיים של הנכס (מִשׁטָח, נתוני חוזה להשכרה, וכו')

נחישות ושכירות של המדינה

2. לְנַתֵחַ
לְהִתְנַגֵד & תיקים
מִקוּם- וניתוח שוק (מחירי שכירות בר השגה, עמדות למידה, תמריצים, וכו')

הגדרת קבוצת יעד

ניתוח SWOT של הנכס

היווצרות אשכולות בניתוחי תיקים

3. פיתוח אסטרטגיה
בָּסִיס - פרופיל סיכון רינטי של הבעלים
פיתוח שימור ערך- או לעלות ערך אסטרטגיות

פיתוח אחזקה, הִתפַּתְחוּת, הַשׁקָעָה- אוֹ. אסטרטגיית השקעה

הגדרת תוכניות עסקיות

פיתוח מודלים של תזרים מזומנים

4. יישום
אסטרטגיית האובייקט המפותחת
פיתוח תכניות פעולה

יישום או העברת ספקי שירותים

5. לִשְׁלוֹט & דיווח
לִשְׁלוֹט- ופונקציית ניטור
שליטה מתמשכת על הישג המטרה

דיווח על הבעלים

התאמת האסטרטגיה / תוכנית עסקית לתנאי מסגרת שהשתנו

6. דִיגִיטָלי
שיטות ותהליכי ה- IT המודרניות ביותר
יש לנו יכולת פיתוח תוכנה משלנו ולכן אנו מסוגלים לייצר פתרונות תוכנה אידיאליים בהתראה קצרה.