Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, توجيه, تنفيذ والتحكم في جميع تدابير القيمة المورقة على سلسلة القيمة الكاملة للخاصية أو. محفظة عقارية وفقًا لأهداف المالك. التركيز هنا على التدابير المؤثرة على طول سلسلة قيمة الاستثمار العقاري, يمكن أن تعتمد هذه على العائد- وتختلف متطلبات مستهدف المخاطر للمالك. يتولى مدير الأصول مسؤولية ممثل المالك الكامل.
إدارة الأصول العقارية
إدارة الأصول العقارية
زيادة الأداء من خلال الإدارة النشطة
بشكل عام ، Core هو بين الاستراتيجيات, Core+, القيمة المميزة المضافة والانتهازية. في الأساس ، تختلف الاستراتيجيات في المجالات التالية:
-
- خطر الموقع
- خطر الكائن
- مدة
- استخدام/استخدام الديون
- عودة توقعات
في حين أن الاستراتيجية الأساسية هي أن تهرب من المخاطر وتهدف إلى تدفق نقدي منخفض ولكنه آمن, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (فرص) لتحقيق أقصى عائد.
كقاعدة عامة Core/Core+ Strategy يتبعه حاملي حاليين مع أفق استثمار طويل. العقارات في مواقع جيدة جدًا, لديك شيء جديد- وجودة الإيجار وذات حقوق الملكية (حقوق الملكية الكاملة) أو مزودة بتمويل معتدل.
القيمة المضافة أو ساستراتيجيات pportunistic في الغالب تأتي مع أشياء ذات نقاط ضعف واضحة, شواغر عالية وسوء الاستئجار, للاستخدام. من خلال التدابير الهيكلية المستهدفة (التجديد, التخلص من الضوء) أو إعادة هيكلة يجب إعادة وضع العقار وتحويلها بشكل مثالي إلى استثمار أساسي/أساسي.
تقدم Agile Real Estate المشورة ودعم المستثمرين العقاريين وحاملي الأسهم العقارية للمشتريات المخططة وفي حالة العقارات ، وكلاهما على الأصول- وكذلك على مستوى المحفظة والعروض. النطاق التالي من الخدمات:
-
- تطوير استراتيجيات الاستثمار
- إدارة التمويل
- تطوير وتنفيذ مفاهيم الاستخدام
- إدارة الكائنات ذات التوجه إلى القيمة
- تكامل محفظة العقارات المكتسبة حديثًا
- Identifizierung von Ertragsteigerungs- وإمكانات تخفيض التكلفة
- اختيار والسيطرة على القانون, شريك خارجي تقني واقتصادي
- الإبلاغ
- تحسين هيكل المستأجر وعقود الإيجار
- التف حوله- واستراتيجية إنشاء القيمة لحزم NPL أو. عقارات جميلة
- التدفق النقدي / إنشاء خطة العمل أو. الربحية- والمخاطر النظر
- تسجيل العقارات للإمكانات- وتحليل المخاطر
عملية إدارة الأصول العقارية لدينا
أداء عاطفي, الخبرة والتدريب هي أساس "التميز التشغيلي"
تسجيل البيانات الأساسية للخاصية (سطح, استئجار بيانات عقد, إلخ.)
قرار الدولة واستئجارها
تعريف المجموعة المستهدفة
تحليل SWOT للممتلكات
تشكيل الكتلة في تحليلات المحافظ
تطوير عقد, تطوير, استثمار- أو. استراتيجية عدم الاستثمار
وضع خطط عمل
تطوير نماذج التدفق النقدي
التنفيذ أو الانتقال إلى مقدمي الخدمات
التقارير تجاه المالكين
تعديل الاستراتيجية / خطة العمل لشروط الإطار المتغيرة