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	<title>real estate advisor Archive - Zwinne nieruchomości</title>
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	<description>Porady dotyczące nieruchomości &#38; Management für institutionelle Investoren</description>
	<lastBuildDate>Tue, 03 Jun 2025 14:20:10 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Makler-Pitch &#038; Punktacja: Jak inwestorzy instytucjonalni systematycznie wybierają najlepszych partnerów marketingowych</title>
		<link>https://www.agile-realestate.de/pl/Porady-dotyczące-nieruchomości/Zarządzanie-inwestycjami-nieruchomościami/makler-pitch-scoring-wie-institutionelle-investoren-systematisch-die-besten-vermarktungspartner-auswaehlen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Zwinny doradztwo nieruchomości &#38; Kierownictwo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2025 14:20:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Zarządzanie inwestycjami nieruchomościami]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In einem kompetitiven Immobilienmarkt kommt es für institutionelle Investoren nicht nur auf die Qualität des Investments an, sondern auch auf die Wahl der richtigen Vermarktungspartner. Die Auswahl eines Maklers für</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.agile-realestate.de/immobilienberatung/immobilien-investment-management/makler-pitch-scoring-wie-institutionelle-investoren-systematisch-die-besten-vermarktungspartner-auswaehlen/">Makler-Pitch &#038; Punktacja: Jak inwestorzy instytucjonalni systematycznie wybierają najlepszych partnerów marketingowych</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.agile-realestate.de">Zwinne nieruchomości</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>In einem kompetitiven Immobilienmarkt kommt es für institutionelle Investoren nicht nur auf die Qualität des Investments an, sondern auch auf die Wahl der richtigen Vermarktungspartner. Die Auswahl eines Maklers für die Vermarktung von Core-, Core+ oder Value-Add-Assets erfolgt längst nicht mehr nach Bauchgefühl – vielmehr etablieren sich strukturierte Makler-Pitches mit standardisiertem <strong data-start="777" data-end="795">Scoring-Modell</strong> als Best Practice. Dieser Beitrag beleuchtet den Pitch-Prozess aus Sicht eines institutionellen Anlegers und zeigt, wie Scoring-Systeme helfen, Transparenz und Objektivität in die Maklerwahl zu bringen.</p>
<h2 data-start="1005" data-end="1073"><strong data-start="1012" data-end="1073">Warum strukturierte Makler-Pitches immer wichtiger werden</strong></h2>
<p data-start="1075" data-end="1338">Der Verkaufsprozess eines institutionellen Immobilieninvestors folgt klaren strategischen, ökonomischen und regulatorischen Zielen. Entsprechend hoch ist der Anspruch an die beauftragten Maklerhäuser. Ein strukturierter Pitch-Prozess dient dabei mehreren Zwecken:</p>
<ul data-start="1340" data-end="1569">
<li data-start="1340" data-end="1390">
<p data-start="1342" data-end="1390"><strong data-start="1342" data-end="1390">Transparenz gegenüber dem Investment-Komitee</strong></p>
</li>
<li data-start="1391" data-end="1426">
<p data-start="1393" data-end="1426"><strong data-start="1393" data-end="1426">Vergleichbarkeit der Anbieter</strong></p>
</li>
<li data-start="1427" data-end="1478">
<p data-start="1429" data-end="1478"><strong data-start="1429" data-end="1478">Minimierung subjektiver Entscheidungsfaktoren</strong></p>
</li>
<li data-start="1479" data-end="1569">
<p data-start="1481" data-end="1569"><strong data-start="1481" data-end="1569">Dokumentation gegenüber internen und externen Prüfungen (z. B. Revisoren, Auditoren)</strong></p>
</li>
</ul>
<p data-start="1571" data-end="1724">Gerade bei Portfoliotransaktionen oder bei der Veräußerung von Landmark-Assets mit hoher Außenwirkung ist ein dokumentierter Auswahlprozess unerlässlich.</p>
<hr data-start="1726" data-end="1729" />
<h2 data-start="1731" data-end="1786"><strong data-start="1738" data-end="1786">So funktioniert ein Makler-Pitch mit Scoring</strong></h2>
<p data-start="1788" data-end="1843">Ein Pitch mit Scoring folgt einem mehrstufigen Prozess:</p>
<h4 data-start="1845" data-end="1894">A) <strong data-start="1853" data-end="1894">Pre-Selection: Long List &amp; Short List</strong></h4>
<p data-start="1895" data-end="2169">Basierend auf Marktkenntnis, Track Record und spezifischen Anforderungen (z. B. Nutzungsklasse, Region, Käuferzielgruppe) wird eine Long List potenzieller Makler erstellt. Nach einer ersten Screening-Runde erfolgt die Einladung einer Short List (meist 3–5 Häuser) zum Pitch.</p>
<h4 data-start="2171" data-end="2216">B) <strong data-start="2179" data-end="2216">Pitch-Phase: Präsentationen &amp; Q&amp;A</strong></h4>
<p data-start="2217" data-end="2442">Alle Kandidaten erhalten ein identisches Briefing mit Rahmendaten des Objekts, angestrebter Pricing Range, Zeitplan, gewünschter Käufertypologie sowie ESG-Hinweisen. Der Pitch dauert in der Regel 60–90 Minuten und beinhaltet:</p>
<ul data-start="2444" data-end="2624">
<li data-start="2444" data-end="2470">
<p data-start="2446" data-end="2470">Markt- und Käuferanalyse</p>
</li>
<li data-start="2471" data-end="2494">
<p data-start="2473" data-end="2494">Strategia marketingowa</p>
</li>
<li data-start="2495" data-end="2515">
<p data-start="2497" data-end="2515">Konkreter Zeitplan</p>
</li>
<li data-start="2516" data-end="2546">
<p data-start="2518" data-end="2546">Referenzen &amp; Teamvorstellung</p>
</li>
<li data-start="2547" data-end="2597">
<p data-start="2549" data-end="2597">Honorarstruktur (Fix / Erfolgsabhängig / Hybrid)</p>
</li>
<li data-start="2598" data-end="2624">
<p data-start="2600" data-end="2624">Umgang mit ESG-Kriterien</p>
</li>
</ul>
<h4 data-start="2626" data-end="2670">C) <strong data-start="2634" data-end="2670">Bewertung mittels Scoring-Modell</strong></h4>
<p data-start="2672" data-end="2859">Das eigentliche Herzstück des strukturierten Pitch-Prozesses ist die Bewertung anhand eines standardisierten Kriterienkatalogs. Eine typische Scoring-Matrix kann wie folgt aufgebaut sein:</p>
<div class="_tableContainer_16hzy_1">
<div class="_tableWrapper_16hzy_14 group flex w-fit flex-col-reverse" tabindex="-1">
<table class="w-fit min-w-(--thread-content-width)" data-start="2861" data-end="3651">
<thead data-start="2861" data-end="2939">
<tr data-start="2861" data-end="2939">
<th data-start="2861" data-end="2903" data-col-size="sm"><strong data-start="2863" data-end="2876">Kriterium</strong></th>
<th data-start="2903" data-end="2920" data-col-size="sm"><strong data-start="2905" data-end="2919">Gewichtung</strong></th>
<th data-start="2920" data-end="2939" data-col-size="sm"><strong data-start="2922" data-end="2937">Max. Punkte</strong></th>
</tr>
</thead>
<tbody data-start="3019" data-end="3651">
<tr data-start="3019" data-end="3097">
<td data-start="3019" data-end="3060" data-col-size="sm">Markt- &amp; Käuferverständnis</td>
<td data-start="3060" data-end="3077" data-col-size="sm">20 %</td>
<td data-start="3077" data-end="3097" data-col-size="sm">20</td>
</tr>
<tr data-start="3098" data-end="3176">
<td data-start="3098" data-end="3139" data-col-size="sm">Qualität der Vermarktungsstrategie</td>
<td data-start="3139" data-end="3156" data-col-size="sm">25 %</td>
<td data-start="3156" data-end="3176" data-col-size="sm">25</td>
</tr>
<tr data-start="3177" data-end="3255">
<td data-start="3177" data-end="3218" data-col-size="sm">Team-Kompetenz &amp; Kapazitäten</td>
<td data-start="3218" data-end="3235" data-col-size="sm">15 %</td>
<td data-start="3235" data-end="3255" data-col-size="sm">15</td>
</tr>
<tr data-start="3256" data-end="3334">
<td data-start="3256" data-end="3297" data-col-size="sm">Erfahrung mit vergleichbaren Objekten</td>
<td data-start="3297" data-end="3314" data-col-size="sm">10 %</td>
<td data-start="3314" data-end="3334" data-col-size="sm">10</td>
</tr>
<tr data-start="3335" data-end="3413">
<td data-start="3335" data-end="3376" data-col-size="sm">ESG-Kompetenz &amp; Raportowanie</td>
<td data-start="3376" data-end="3393" data-col-size="sm">10 %</td>
<td data-start="3393" data-end="3413" data-col-size="sm">10</td>
</tr>
<tr data-start="3414" data-end="3492">
<td data-start="3414" data-end="3455" data-col-size="sm">Wirtschaftliche Konditionen</td>
<td data-start="3455" data-end="3472" data-col-size="sm">10 %</td>
<td data-start="3472" data-end="3492" data-col-size="sm">10</td>
</tr>
<tr data-start="3493" data-end="3571">
<td data-start="3493" data-end="3534" data-col-size="sm">Qualität der Präsentation &amp; Unterlagen</td>
<td data-start="3534" data-end="3551" data-col-size="sm">10 %</td>
<td data-start="3551" data-end="3571" data-col-size="sm">10</td>
</tr>
<tr data-start="3572" data-end="3651">
<td data-start="3572" data-end="3614" data-col-size="sm"><strong data-start="3574" data-end="3584">Gesamt</strong></td>
<td data-start="3614" data-end="3631" data-col-size="sm"><strong data-start="3616" data-end="3625">100 %</strong></td>
<td data-start="3631" data-end="3651" data-col-size="sm"><strong data-start="3633" data-end="3640">100</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="sticky end-(--thread-content-margin) h-0 self-end select-none">
<div class="absolute end-0 flex items-end"></div>
</div>
</div>
</div>
<p data-start="3653" data-end="3897">Je nach Unternehmenspolitik kann die Matrix leicht angepasst werden. Wichtig ist: Die Bewertung erfolgt im Idealfall durch ein Gremium aus Investment-, Asset- und Transaction-Managern, um eine multiperspektivische Einschätzung zu gewährleisten.</p>
<hr data-start="3899" data-end="3902" />
<h2 data-start="3904" data-end="3958"><strong data-start="3911" data-end="3958">Typische Herausforderungen im Pitch-Prozess</strong></h2>
<p data-start="3960" data-end="4021">Trotz aller Strukturierung bleiben gewisse Herausforderungen:</p>
<ul data-start="4023" data-end="4550">
<li data-start="4023" data-end="4197">
<p data-start="4025" data-end="4197"><strong data-start="4025" data-end="4057">Subjektivität trotz Scoring:</strong> Sympathie und persönliche Erfahrung beeinflussen Entscheidungen – daher sollte das Scoring stets von mehreren Personen durchgeführt werden.</p>
</li>
<li data-start="4198" data-end="4367">
<p data-start="4200" data-end="4367"><strong data-start="4200" data-end="4243">Komplexität bei hybriden Asset-Klassen:</strong> Bei Mixed-Use-Immobilien oder Nischenprodukten (z. B. Light Industrial mit ESG-Komponente) ist besondere Expertise gefragt.</p>
</li>
<li data-start="4368" data-end="4550">
<p data-start="4370" data-end="4550"><strong data-start="4370" data-end="4412">Makler mit lokalem vs. globalem Fokus:</strong> Internationale Player punkten oft durch Reichweite, lokale Experten durch Netzwerke. Der Pitch sollte diese Unterschiede berücksichtigen.</p>
</li>
</ul>
<hr data-start="4552" data-end="4555" />
<h2 data-start="4557" data-end="4613"><strong data-start="4564" data-end="4613">Best Practices für institutionelle Investoren</strong></h2>
<ul data-start="4615" data-end="5141">
<li data-start="4615" data-end="4724">
<p data-start="4617" data-end="4724"><strong data-start="4617" data-end="4645">Vordefinierte Templates:</strong> Einheitliche Bewertungsbögen und Pitch-Briefings erhöhen die Vergleichbarkeit.</p>
</li>
<li data-start="4725" data-end="4854">
<p data-start="4727" data-end="4854"><strong data-start="4727" data-end="4762">Nachvollziehbare Dokumentation:</strong> Alle Entscheidungen sollten schriftlich begründet werden, um interne Prüfungen zu bestehen.</p>
</li>
<li data-start="4855" data-end="5006">
<p data-start="4857" data-end="5006"><strong data-start="4857" data-end="4886">Nachbereitungs-Workshops:</strong> Kurze Reviews mit dem beauftragten Makler zur Feinjustierung der Strategie erhöhen die Effektivität der Zusammenarbeit.</p>
</li>
<li data-start="5007" data-end="5141">
<p data-start="5009" data-end="5141"><strong data-start="5009" data-end="5029">Lessons Learned:</strong> Pitch-Ergebnisse sollten regelmäßig evaluiert werden – auch im Vergleich zur tatsächlichen Verkaufsperformance.</p>
</li>
</ul>
<hr data-start="5143" data-end="5146" />
<h2 data-start="5148" data-end="5197"><strong data-start="5155" data-end="5197">Transparenz schlägt Bauchgefühl</strong></h2>
<p data-start="5199" data-end="5698">In einer Branche, die zunehmend reguliert, datengetrieben und reputationssensibel agiert, sind strukturierte Makler-Pitches mit Scoring mehr als ein add-on. Für institutionelle Investoren bedeutet dies nicht nur eine höhere Sicherheit bei der Wahl des Vermarktungspartners, sondern auch ein professionelles Signal gegenüber internen Stakeholdern und Investoren.</p>
<p data-start="5199" data-end="5698">Sie möchten Ihr eigenes Scoring-Modell etablieren oder optimieren? Sprechen Sie uns an – wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.agile-realestate.de/immobilienberatung/immobilien-investment-management/makler-pitch-scoring-wie-institutionelle-investoren-systematisch-die-besten-vermarktungspartner-auswaehlen/">Makler-Pitch &#038; Punktacja: Jak inwestorzy instytucjonalni systematycznie wybierają najlepszych partnerów marketingowych</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.agile-realestate.de">Zwinne nieruchomości</a>.</p>
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