Immobilien Asset-Management definieren wir als die Planung, besturing, Implementatie en controle over alle waarde -influencingmaatregelen over de gehele waardeketen van een eigenschap of. Een vastgoedportfolio volgens de doelstellingen van de eigenaar. De focus hier ligt op de maatregelen die beïnvloeden langs de waardeketen van onroerendgoedinvesteringen, Deze kunnen gebaseerd zijn op de terugkeer- en de risicoco -eisen van de eigenaar variëren. De vermogensbeheerder neemt de volledige verantwoordelijkheid van de vertegenwoordiger van de eigenaar over.
Real Estate Asset Management
Real Estate Asset Management
Prestaties nemen toe door actief management
Over het algemeen is de kern tussen de strategieën, Core+, Distinguished Value-Add en opportunistisch. Kortom, de strategieën verschillen in de volgende gebieden:
-
- Locatierisico
- Objectrisico
- Duur
- Eigen/schuldengebruik
- Retourneer verwachting
Hoewel de kernstrategie risicomijdend is en naar een lage maar veilige cashflow is gericht, sucht die Opportunistische Strategie das Risiko (Kansen) Om een maximaal rendement te behalen.
In de regel Core/Core+ Strategie achtervolgd door bestaande houders met een lange beleggingshorizon. Het onroerend goed is goed tot zeer goede locaties, een nieuw in goed object hebben- en huurkwaliteit en zijn met eigen vermogen (volheid) of uitgerust met gematigde financiering.
Waarde-advertentie of oPortunistische strategieën Kom meestal met objecten met duidelijke zwakke punten, Hoge vacatures en slechte huurbaarheid, voor gebruik. Door gerichte structurele maatregelen (gerenovatie, lichte hervordering) Of herstructurering van het onroerend goed moet worden verplaatst en idealiter worden omgezet in een kern/core+ investering.
De Agile Real Estate adviseert en ondersteunt vastgoedbeleggers en vastgoedaandelenhouders voor geplande aankopen en in geval van onroerend goed, beide op activa- Zoals ook op portfolio -niveau en aanbiedingen. Het volgende scala aan services:
-
- Ontwikkeling van beleggingsstrategieën
- Financieringsbeheer
- Ontwikkeling en implementatie van gebruiksconcepten
- Waardecreatie -georiënteerd objectbeheer
- Portfolio -integratie van nieuw verworven onroerend goed
- Identifizierung von Ertragsteigerungs- en kostenverminderingspotentieel
- Selectie en controle over legaal, Technische en economische externe partner
- Rapportage
- Optimalisatie van de huurderstructuur en de huurcontracten
- Ommekeer- en waardecreatiestrategie voor NPL -pakketten of. Leuk onroerend goed
- Kasstroom / Business Plan Creation of. Winstgevendheid- en risico -overweging
- Real Estate Score voor potentieel- en risicoanalyse
Ons onroerendgoedbeheerproces
Gepassioneerde uitvoering, Ervaring en training vormen de basis voor ons "operationele uitmuntendheid"
Het opnemen van de basisgegevens van de eigenschap (Oppervlak, Huurcontractgegevens, enz.)
Staatsbepaling en huurbaarheid
Definitie van doelgroep
SWOT -analyse van het onroerend goed
Clustervorming in portfolio -analyses
Ontwikkeling van het vasthouden, Ontwikkeling, Investering- of. Desinvestiestrategie
Bedrijfsplannen opzetten
Ontwikkeling van cashflowmodellen
Implementatie of doorgeven aan serviceproviders
Rapporteren naar de eigenaren
Aanpassing van de strategie / Business Plan voor gewijzigde raamwerkomstandigheden